Pengembangan pasar
Tentukan calon pembeli yang tepat dan cara menjangkaunya, agar upaya penjualan lebih terarah.
Hasil kerja: daftar prospek prioritas dan rencana pendekatan.
Isi gambaran awalPENDAMPINGAN PENGEMBANGAN USAHA
Penjualan lebih terarah.
Keuntungan lebih terjaga.
Penjualan belum sesuai harapan, margin terasa tipis, atau biaya sulit dikendalikan? Mulai dari hambatan yang paling memengaruhi usaha Anda.
BDP membantu Anda menyusun dan menjalankan perbaikan untuk membuka peluang penjualan, menjaga margin, atau mengurangi pemborosan. Prioritas disesuaikan dengan kondisi usaha.
LINGKUP PENDAMPINGAN
Apa yang ingin Anda
perbaiki lebih dulu?
Mulai dari satu kebutuhan. Anda mendapat rencana tindakan, alat kerja, dan pendampingan sesuai lingkup yang disepakati.
Penawaran dan kemitraan
Susun penawaran yang jelas dan periksa biaya serta margin sebelum menyepakati transaksi.
Hasil kerja: paket penawaran, perhitungan margin, dan persiapan negosiasi.
Isi gambaran awalPerbaikan proses
Benahi pekerjaan yang tersendat untuk mengurangi waktu terbuang, pekerjaan ulang, dan biaya yang bisa dihindari.
Hasil kerja: alur kerja, pembagian tugas, dan alat pencatatan.
Isi gambaran awalKontrol bisnis
Lihat target, hasil, dan biaya dengan lebih jelas agar masalah dapat ditangani lebih cepat.
Hasil kerja: ringkasan pemantauan usaha dan daftar tindakan prioritas.
Isi gambaran awalCARA KITA BEKERJA
Perbaikan nyata dimulai
dari satu prioritas.
Untuk usaha lintas bidang yang ingin membenahi penjualan, proses, atau kontrol bisnis. Owner atau tim menjadi pelaksana di usaha; BDP membantu menyusun langkah dan meninjau hasilnya. Pendampingan dapat dilakukan jarak jauh sesuai kebutuhan.
Temukan hambatan
Kita meninjau kondisi dan data usaha untuk menilai kebutuhan serta kecocokan bantuan BDP.
Tentukan tindakan dan biaya
Lingkup, hasil kerja, peran, jadwal, biaya, dan ukuran keberhasilan disepakati sebelum mulai.
Dampingi dan ukur hasil
Tinjau pelaksanaan, penjualan, margin, atau penghematan sesuai sasaran. Putuskan langkah berikutnya berdasarkan hasil.
Contoh alat kerja BDPLihat template rencana tindakan +
Dari masalah menjadi langkah yang bisa dijalankan dan diperiksa. Contoh di bawah adalah simulasi, bukan hasil proyek client.
| Masalah | Tindakan | Penanggung jawab | Ukuran hasil |
|---|---|---|---|
| Status penawaran belum tercatat | Catat penawaran aktif, jadwalkan tindak lanjut, dan rekam alasan belum terjadi order. | Owner / tim penjualan | Penawaran ditindaklanjuti, respons, order, dan margin transaksi. |
Isi sesuai data usaha Anda. Dalam pendampingan, BDP membantu menentukan prioritas, tindakan, dan ukuran hasil.
Manfaat harus sebanding dengan biaya.
Potensi manfaat dan biaya dibahas sebelum penawaran. Kenaikan omzet atau keuntungan tidak dijamin; hasil dievaluasi dari data usaha dan pelaksanaan.
DISKUSI AWAL
Mulai dari gambaran usaha.
Diskusi lebih terarah.
Diskusi awal membantu kita memahami kebutuhan dan menilai apakah BDP cocok membantu. Jika sesuai, Anda menerima usulan pekerjaan dan biaya untuk dipertimbangkan sebelum memutuskan.
Penanggung jawab: Dodi Andhika
Pendampingan komersial, penawaran, negosiasi, dan kontrol pekerjaan.